米国は1,091.4兆円と米国の高リターンの秘密|家計金融資産運用リターン:日本は年間40.9兆円


米国は1,091.4兆円と米国の高リターンの秘密|家計金融資産運用リターン:日本は年間40.9兆円

米国は1,091.4兆円と米国の高リターンの秘密|家計金融資産運用リターン:日本は年間40.9兆円

※本記事は複数のRSSから抽出したトピックをもとにAIで要約・構成しています。詳細や最新情報は、下の参考リンクをご確認ください。

  1. 家計金融資産運用リターン:日本は年間40.9兆円、米国は1,091.4兆円、差は27倍!
  2. 日本の低収益率が差を生む理由
  3. 米国の高リターンの秘密
  4. リスク性資産比率を40%に上げると、家計資産はどれだけ増える?
  5. リスク比率40%で運用リターンが92.4兆円に跳ね上がる

家計金融資産運用リターン:日本は年間40.9兆円、米国は1,091.4兆円、差は27倍!

家計金融資産運用リターン:日本は年間40.9兆円、米国は1,091.4兆円、差は27倍!

今、家計金融資産の運用リターンを日米で比べると、日本は年間40.9兆円、米国は1,091.4兆円と約27倍差がある。これは日本株式の収益率が低く、現預金比率が高いことが主因。企業改革が進みリスク資産比率が40%になると、リターンは92.4兆円へ拡大し、資産所得倍増の可能性が示唆される。今後は金融リテラシー向上とコーポレートガバナンスの改善を促進し、リスク資産比率を上げることで将来の消費活性化に貢献できる。

日本の低収益率が差を生む理由

日本の低収益率が差を生む理由

日本の家計金融資産が生み出す年間リターンは約40.9兆円で、米国の1,091.4兆円と比べ27倍の差が出ています。これは株式の収益率が低いことと、現預金の比率が高いことが主因です。もしリスク性資産比率を40%に上げ、株式の収益率を米国並みに引き上げれば、リターンは92.4兆円へと倍増します。金融リテラシー向上と企業ガバナンス改革を進めることで、家計の資産所得を伸ばす道が開けます。次の一手は、リスク資産比率を段階的に増やし、株式投資の比重を上げることです。

米国の高リターンの秘密

米国の高リターンの秘密

米国は家計金融資産運用リターンが日本の約27倍。日本は年40.9兆円しか得られない。主な理由は株式の収益率が低く、現預金比率が高い点。もし企業改革で株価が上がりリスク資産比率が40%に増えれば、リターンは92兆円に跳ね上がる。次の一手は、リスク資産への比率を段階的に上げ、企業ガバナンスを強化すること。

リスク性資産比率を40%に上げると、家計資産はどれだけ増える?

現在、日本の家計金融資産が年間生み出す運用リターンは約40.9兆円で、米国の1,091.4兆円と比べると約27倍に差があります。これは株式の収益率が低く、現預金比率が高いことが主因です。もしリスク性資産比率を40%に引き上げれば、同じ総資産基準で年間リターンは約92.4兆円まで増えると試算され、現在の40.9兆円から約51.5兆円の拡大が期待できます。さらに大和総研の2045年予測では、名目家計金融資産が4,746兆円になると、実質ベースで115.8兆円の運用リターンが見込まれます。したがって、企業ガバナンス改革やリスク資産への配分を検討することで、家計の資産所得を大きく伸ばせる可能性があると考えられます。次の一手は、少しずつ株式等のリスク資産を増やし、配当利回りやPERの低い銘柄を選定して資産構成を見直すことです。

リスク比率40%で運用リターンが92.4兆円に跳ね上がる

現在の日本家計金融資産の運用リターンは年間約40.9兆円ですが、リスク性資産比率を40%に上げれば約92.4兆円に跳ね上がると推計されています。これは米国の年間1,091.4兆円に比べても約27倍差があることから、リスク資産の増加がリターンを大きく伸ばす可能性を示唆しています。今後、投資対象を株式や上場投資信託(ETF)へ増やし、金融リテラシーを高めることで家計の資産所得を伸ばす一歩を踏み出すとよいでしょう。

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